Kad Pekerja Madani – Ikhtiar Mengurangkan Kos Sara Hidup & Mengukuhkan Kebajikan Pekerja

KUALA LUMPUR, 1 MEI 2025 – Kerajaan hari ini memperkenalkan Kad Pekerja MADANI, satu inisiatif strategik untuk meringankan beban kos sara hidup pekerja melalui pemberian diskaun sehingga 30 peratus kepada lebih 1 juta ahli kesatuan sekerja di seluruh negara.

Pengumuman itu disampaikan sendiri oleh Perdana Menteri, Datuk Seri Anwar Ibrahim sempena Sambutan Hari Pekerja 2025 di Arena Axiata, Bukit Jalil. Turut hadir, Timbalan Perdana Menteri, Datuk Seri Dr Ahmad Zahid Hamidi, Datuk Seri Fadillah Yusof, Menteri Sumber Manusia, Steven Sim, dan Ketua Setiausaha Negara, Tan Sri Shamsul Azri Abu Bakar.

Menurut Anwar, kad ini adalah hasil kerjasama kerajaan dengan lebih 100 syarikat daripada pelbagai sektor, termasuk AEON, Mydin, Jakel, Marrybrown, Genting, Old Town White Coffee, Zuss Coffee, SOCAR dan Bateriku.

𝐓𝐮𝐣𝐮𝐚𝐧 & 𝐌𝐚𝐭𝐥𝐚𝐦𝐚𝐭 𝐈𝐧𝐢𝐬𝐢𝐚𝐭𝐢𝐟

Kad ini diperkenalkan oleh Kementerian Sumber Manusia (KSM) dengan objektif utama:

• Mengurangkan kos sara hidup pekerja.
• Menawarkan manfaat eksklusif kepada ahli kesatuan sekerja.
• Meningkatkan daya tarikan keahlian kesatuan.
• Memupuk kerjasama strategik antara kerajaan dan sektor swasta.
• Mengukuhkan jaringan keselamatan sosial pekerja secara sistematik dan mampan.

KAD PEKERJA MADANI SEBAGAI TRANSFORMASI KEBENDAAN DAN SIMBOLIK

1. Peningkatan Tarikan Menyertai Kesatuan Sekerja

Kad ini dijangka menggalakkan lebih ramai pekerja menyertai kesatuan sekerja – yang kini menghadapi trend kemerosotan keahlian terutamanya di sektor swasta. Insentif bersifat nyata seperti diskaun dan akses istimewa menjadikan kesatuan lebih relevan dan bermanfaat.

2. Pengurangan Beban Kos Sara Hidup

Dengan diskaun sehingga 30% ke atas barangan asas dan perkhidmatan, kad ini mampu memberi impak besar kepada pekerja B40 dan M40. Jika digunakan secara maksimum, seorang pekerja boleh menjimatkan ratusan ringgit sebulan – satu bentuk ‘gaji tambahan tidak langsung’.

3. Pengukuhan Peranan Sektor Swasta

Kerjasama antara kerajaan dan syarikat-syarikat besar memposisikan sektor swasta sebagai rakan strategik dalam menjaga kebajikan rakyat, bukan sekadar entiti mencari keuntungan. Ini juga boleh meningkatkan imej korporat dan kesetiaan pelanggan.

4. Kesan Ekonomi Berganda (Multiplier Effect)

Pekerja yang berbelanja dengan lebih bijak dan jimat akan mempunyai lebihan pendapatan boleh guna, yang akhirnya akan dikitar semula ke dalam ekonomi tempatan – menyumbang kepada pertumbuhan ekonomi domestik.

5. Isu Pelaksanaan dan Pemantauan

Cabaran utama adalah memastikan pelaksanaan tidak terbatas kepada urban sahaja. Liputan dan akses di kawasan luar bandar, pengesahan status keahlian kesatuan, serta konsistensi diskaun perlu dipantau agar manfaat ini tidak bersifat kosmetik.

Kad Pekerja MADANI bukan sahaja simbol keprihatinan kerajaan terhadap kebajikan pekerja, tetapi juga merupakan strategi ekonomi mikro yang praktikal dan bersifat jangka sederhana. Sekiranya dilaksanakan dengan konsisten dan diperluas ke lebih banyak sektor serta kelompok pekerja tidak formal, ia mampu menjadi pelengkap kepada reformasi sosial dan ekonomi yang lebih inklusif.

Gambar kredit Berita Harian